Финансовый консалтинг
Dives est, qui sapiens est.
Тот богат, кто мудр.
Комплекс услуг для компании, благодаря которым выстраивается эффективная и надежная система финансового управления. Разработка стратегии развития предприятия, сопровождение проекта до его полной реализации, мониторинг успешно работающих компаний для продвижения вперед, реинжиниринг компании.
Этапы стратегического развития
1. Наша работа начинается с переговоров с партнером, в ходе которых мы выясняем цель обращения к нам руководителя компании, его видение проблемы. Далее, мы проводим анализ предприятия, готовим план его стратегического развития, разрабатываем пути решения задачи и программу сотрудничества.
2. Нами осуществляется подбор специалистов для реализации программы, создается рабочая группа из представителей заказчика, кураторов проекта с нашей стороны и, в случае необходимости, лучших приглашенных специалистов из Европы и Америки, которая готовит подробный перечень мероприятий.
3. Следующий этап — воплощение принятого стратегического плана развития, который включает в себя следующее:
- контроль специалистами над ходом его внедрения;
- периодические отчеты;
- работа с коллективом;
- консультации менеджеров;
- презентации отдельных успехов;
- проведение семинаров и тренингов;
- проведение промежуточного аудита и анализа ситуации.
В случае необходимости мы допускаем внесение корректировок в стратегию (изменения в законодательстве, конъюнктуре рынка и т.п.)
4. Совместно с привлеченными специалистами сопровождаем проект до его завершения, а затем сотрудничаем с менеджерами по его дальнейшему развитию до полной реализации.